Propuesta de implementación del programa seguridad basado en el comportamiento seguro para controlar los actos subestándares en los trabajadores de la empresa minera Alfa Golden S.A.C. - 2025

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo general proponer la implementación de un Programa de Seguridad Basado en el Comportamiento (SBC) como estrategia efectiva para controlar y reducir los actos subestándares en los trabajadores de la empresa minera Alfa Golden S.A.C., durante el año 2025. Este estudio parte de la problemática observada en el sector minero, donde los accidentes laborales persisten pese a la existencia de normativas y sistemas de gestión, debido principalmente a comportamientos inseguros no corregidos. Se aplicó una metodología de enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de tipo descriptivo-correlacional, utilizando como muestra a 39 trabajadores de la empresa. Se recolectaron datos a través de encuestas estructuradas y fichas de observación conductual. Para el análisis inferencial se aplicaron pruebas estadísticas como el Chi-cuadrado de Pearson y la prueba exacta de Fisher, las cuales confirmaron que existe una relación significativa (p < 0.05) entre la implementación del programa SBC y variables clave como el comportamiento seguro, el conocimiento, la actitud y la reducción de actos subestándares. Los resultados muestran que más del 80% de los trabajadores alcanzó un nivel “Logrado” en comportamiento, y más del 75% en conocimiento, evidenciando el impacto positivo del programa. Sin embargo, en la dimensión actitudinal, el 64% aún se encuentra en fase “Proceso”, lo que indica la necesidad de reforzar aspectos motivacionales y culturales. La investigación concluye que el programa SBC es efectivo, viable y replicable dentro del entorno minero, y se recomienda su integración al sistema de gestión de seguridad de la empresa, así como su extensión a otras áreas operativas. The general objective of this research is to propose the implementation of a Behavior-Based Safety (BBS) Program as an effective strategy to control and reduce unsafe acts among workers at the mining company Alfa Golden S.A.C. by 2025. This study stems from the problem observed in the mining sector, where workplace accidents persist despite the existence of regulations and management systems, primarily due to uncorrected unsafe behaviors. A quantitative methodology with a non-experimental, descriptive-correlational design was applied, using a sample of 39 company employees. Data were collected through structured surveys and behavioral observation forms. For inferential analysis, statistical tests such as Pearson's chi-squared test and Fisher's exact test were applied, which confirmed a significant relationship (p < 0.05) between the implementation of the BBS program and key variables such as safe behavior, knowledge, attitude, and the reduction of unsafe acts. The results show that over 80% of workers reached an "Achieved" level in behavior, and over 75% in knowledge, demonstrating the program's positive impact. However, in the attitudinal dimension, 64% are still in the "In Progress" phase, indicating the need to reinforce motivational and cultural aspects. The research concludes that the Behavior-Based Safety (BBS) program is effective, viable, and replicable within the mining environment, and its integration into the company's safety management system is recommended, as well as its extension to other operational areas.