Gestión del manejo de explosivos en la seguridad del proceso de voladura: minera Chinalco Perú S. A., 2025

Abstract

La investigación tiene como objetivo general determinar que la gestión del manejo de explosivos influye en la seguridad del proceso de voladura – Minera Chinalco Perú S.A. - 2025. Es un estudio de tipo aplicada, explicativo, comparativo, la muestra se constituye por las voladuras de la Zona Este Fase IV en la Mina Chinalco, en el año 2025. Se concluye que la gestión del manejo de explosivos influye en la seguridad del proceso de voladura porque ordena el carguío, reduce demoras, acorta la exposición en una fase crítica y deja trazabilidad para auditar decisiones; así, la seguridad deja de depender del buen criterio individual. No obstante, el control técnico requiere sostén conductual y liderazgo visible para evitar recaídas. En la evaluación de riesgos y controles críticos, el desempeño en equipos y proceso alcanzó 90, mientras que la organización logró 72.5% y personas 55.0%, evidenciando que la principal brecha está en competencias, evacuación y traslado. En accidentabilidad, los eventos bajaron tras el pico (2 en 2023, 3 en 2024 y 1 en 2025), aunque el registro de cuasi accidentes (3, 4 y 1) exige depurar criterios; finalmente, la disciplina SSO se mantuvo alrededor de 80–82%, pero en 2025 fue más estable, con máximos menores y desviaciones reducidas. The overall objective of the research is to determine that explosives management influences the safety of the blasting process – Minera Chinalco Perú S.A. – 2025. It is an applied, explanatory, comparative study, and the sample consists of the blasting operations in Phase IV of the East Zone at the Chinalco Mine in 2025. It concludes that explosives management influences the safety of the blasting process because it organizes loading, reduces delays, shortens exposure in a critical phase, and leaves traceability for auditing decisions; thus, safety no longer depends on individual judgment. However, technical control requires behavioral support and visible leadership to prevent relapses. In the assessment of critical risks and controls, team and process performance reached 90, while the organization achieved 72.5% and individuals 55.0%, showing that the main gap is in skills, evacuation, and transportation. In terms of accident rates, events declined after the peak (2 in 2023, 3 in 2024, and 1 in 2025), although the record of near misses (3, 4, and 1) requires refinement of criteria. Finally, OHS discipline remained around 80–82%, but in 2025 it was more stable, with lower maximums and reduced deviations.