Responsabilidad Social Corporativa y Licitaciones Públicas, de acuerdo con Operadores de Justicia del Distrito Judicial de Ica, 2024

Abstract

La investigación planteó determinar la relación entre la responsabilidad social corporativa y las licitaciones públicas, de acuerdo con operadores de justicia del Distrito Judicial de Ica, 2024. La metodología fue no experimental, correlacional, en donde se aplicó el cuestionario a un total de 68 operadores de justicia. Los resultados indicaron que la responsabilidad social corporativa (RSC) influyó de manera significativa en diversos aspectos del proceso de contratación pública. La relación más destacada fue de 0.957 en las actuaciones preparatorias, donde se evidenció que la inclusión de valores de sostenibilidad y capacidades bien evaluadas proyecta confianza y fortalece la planificación. Asimismo, el procedimiento de ejecución presentó una correlación de 0.951, reflejando que prácticas orientadas al bienestar colectivo garantizan altos estándares de calidad. En cuanto a las licitaciones públicas y el procedimiento de selección, con relaciones de 0.798 y 0.745 respectivamente, se resaltó que las propuestas que integran impacto social y ambiental obtienen ventajas competitivas y mejores evaluaciones. Se ha concluido que la incorporación de principios de sostenibilidad y compromiso social en los procesos de contratación pública es un factor determinante para la mejora de su eficiencia. Este enfoque permite fortalecer cada etapa del procedimiento, desde la planificación hasta la ejecución, promoviendo confianza y un cumplimiento efectivo de los compromisos. Además, las organizaciones que integran estos principios generan valor agregado, asegurando resultados más competitivos y alineados con los intereses colectivos.

The research aimed to determine the relationship between corporate social responsibility and public tenders, according to justice operators of the Judicial District of Ica, 2024. The methodology was non-experimental, correlational, where the questionnaire was applied to a total of 68 justice operators. The results indicated that corporate social responsibility (CSR) significantly influenced various aspects of the public procurement process. The most notable relationship was 0.957 in the preparatory actions, where it was evident that the inclusion of sustainability values and well-evaluated capacities projects confidence and strengthens planning. Likewise, the execution procedure presented a correlation of 0.951, reflecting that practices oriented to collective well-being guarantee high quality standards. Regarding public tenders and the selection procedure, with relationships of 0.798 and 0.745 respectively, it was highlighted that proposals that integrate social and environmental impact obtain competitive advantages and better evaluations. It has been concluded that the incorporation of principles of sustainability and social commitment in public procurement processes is a determining factor for improving their efficiency. This approach makes it possible to strengthen each stage of the procedure, from planning to execution, promoting trust and effective compliance with commitments. In addition, organizations that integrate these principles generate added value, ensuring more competitive results aligned with collective interests.