Implementación de un plan de gestión de mantenimiento electromecánico para mejorar la disponibilidad de las maquinarias de la sociedad agrícola DrokaSA S.A.- Ica

Abstract

El objetivo de este informe por suficiencia profesional fue el desarrollo de un plan para mejorar la gestión de mantenimiento en la empresa Sociedad Agrícola Agrokasa, con el fin de aumentar la disponibilidad de los equipos de proceso. El diseño del plan se llevó a cabo de manera práctica, permitiendo aumentar la disponibilidad a un 96%. Este análisis reveló incumplimientos de los programas de mantenimiento preventivo, así como deficiencias en la gestión debido a la falta de procedimientos, registros e inspecciones, entre otros aspectos. Para abordar estos problemas, se propuso implementar la metodología del TPM para mejorar la. La propuesta buscó resolver las deficiencias en la gestión a través de la planificación, mantenimiento autónomo y el control de indicadores, con el objetivo de aumentar la capacidad y disponibilidad de la maquinaria agrícola. El objetivo final fue lograr un mayor número de horas operativas que se alinee con los intereses de la empresa. La implementación del plan de mantenimiento preventivo ha resultado en una notable disminución de los tiempos dedicados a los mantenimientos correctivos. Inicialmente, se había registrado un 84% de disponibilidad, y se proyecta aumentar este porcentaje a un 95%. En última instancia, se llegó a la conclusión de que los problemas que afectaban el proceso de gestión de mantenimiento podrían resolverse mediante la planificación y el control adecuado. A través de este enfoque, se pudo demostrar una capacidad de incremento de la disponibilidad, alcanzando un valor mayor al 96% en los equipos de proceso. Esta mejora representó una desviación positiva del 12%, proporcionando más tiempo en horas para las operaciones de la empresa Sociedad Agrícola Drokasa.

The objective of this professional proficiency report was to develop a plan to improve maintenance management at Sociedad Agrícola Agrokasa, in order to increase the availability of process equipment. The design of the plan was carried out in a practical manner, allowing availability to increase to 96%. This analysis revealed non-compliance with preventive maintenance programs, as well as deficiencies in management due to the lack of procedures, records and inspections, among other aspects. To address these problems, it was proposed to implement the TPM methodology to improve the maintenance. The proposal sought to resolve the deficiencies in management through planning, autonomous maintenance and control of indicators, with the aim of increasing the capacity and availability of agricultural machinery. The final objective was to achieve a greater number of operating hours that aligns with the interests of the company. The implementation of the preventive maintenance plan has resulted in a notable decrease in the time spent on corrective maintenance. Initially, 84% availability had been recorded, and it is projected to increase this percentage to 95%. Ultimately, it was concluded that the problems affecting the maintenance management process could be resolved through proper planning and control. Through this approach, an increase in availability could be demonstrated, reaching a value greater than 96% in the process equipment. This improvement represented a positive deviation of 12%, providing more time in hours for the operations of the company Sociedad Agrícola Drokasa.