El control interno y la gestión administrativa en la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica, 2025

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre el control interno y la gestión administrativa en la Universidad Nacional San Luis Gonzaga durante el año 2025, desarrollándose bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico, nivel relacional y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 755 trabajadores administrativos distribuidos en los regímenes laborales 276 y 1057 (CAS), de los cuales se seleccionó una muestra representativa de 255 colaboradores mediante muestreo probabilístico para poblaciones finitas. La técnica empleada fue la encuesta y el instrumento utilizado el cuestionario, cuyos datos fueron procesados mediante estadística descriptiva e inferencial. Los resultados descriptivos evidenciaron que el 34.9% de los encuestados percibió el control interno en un nivel alto, reflejando la existencia de políticas, procedimientos y mecanismos orientados al cumplimiento de los objetivos institucionales; mientras que la gestión administrativa fue ubicada mayoritariamente en un nivel medio (45.5%), lo que indica avances significativos, aunque con limitaciones en los procesos de planificación, organización, dirección y control. En el análisis inferencial, el coeficiente Rho de Spearman alcanzó un valor de 0.846 con una significancia bilateral de 0.000, evidenciando una relación positiva, significativa y muy fuerte entre el control interno y la gestión administrativa, lo que permitió rechazar la hipótesis nula y aceptar la hipótesis alterna, concluyéndose que una implementación sólida del control interno se asocia de manera determinante con la mejora de la eficiencia, transparencia y efectividad de la gestión administrativa en la universidad estudiada.

The objective of this research was to establish the relationship between internal control and administrative management at the Universidad Nacional San Luis Gonzaga during the year 2025, developed under a quantitative approach, basic type, relational level and non-experimental cross-sectional design. The population consisted of 755 administrative workers distributed in labor regimes 276 and 1057 (CAS), from which a representative sample of 255 collaborators was selected through probabilistic sampling for finite populations. The technique used was the survey and the instrument used was the questionnaire, whose data were processed by means of descriptive and inferential statistics. The descriptive results showed that 34.9% of the respondents perceived internal control at a high level, reflecting the existence of policies, procedures and mechanisms aimed at achieving institutional objectives; while administrative management was placed mostly at a medium level (45.5%), indicating significant progress, although with limitations in the planning, organization, management and control processes. In the inferential analysis, Spearman's Rho coefficient reached a value of 0.846 with a bilateral significance of 0.000, showing a positive, significant and very strong relationship between internal control and administrative management, which allowed rejecting the null hypothesis and accepting the alternative hypothesis, concluding that a solid implementation of internal control is associated in a decisive way with the improvement of efficiency, transparency and effectiveness of administrative management in the university studied.