Aplicación de la metodología Lean construction para mejorar la gestión de las inversiones públicas en etapa de formulación y evaluación de los gobiernos locales de la provincia de Ica, 2018

dc.contributor.advisorCrispín Gómez, Máximo Alejandro
dc.contributor.authorToledo Rios, Ronald Henrry
dc.date.accessioned2026-08-04T14:19:08Z
dc.date.available2026-08-04T14:19:08Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractEl actual análisis tuvo como fin central demostrar que la aplicación de la metodología Lean Construction mejora la gestión de las inversiones públicas en la etapa de formulación y evaluación en los gobiernos locales de la Provincia de Ica, 2018. La investigación fue cuantitativa, aplicada, descriptiva, explicativa y diseño no experimental. En cuanto a la unidad de análisis, se empleó una muestra de 68 gestores de las inversiones públicas en etapa de formulación y evaluación pertenecientes a los gobiernos locales en Ica, cuyo aporte a nivel de información se realizó a través del llenado de dos cuestionarios, distribuidos según las inconstantes y dimensiones. Los resultados evidenciaron que, la Metodología Lean Construction predomina en la escala medio por un 85.30% de la muestra, mientras que, la gestión de las inversiones públicas predomina en la escala regular por un 58.80%. Se concluyó que, la aplicación de la metodología Lean Construction contribuye a la mejora de la gestión de las inversiones públicas en la etapa de formulación y evaluación en los gobiernos locales de la Provincia de Ica en el 2018, fundamentado por un Rho de Spearman de 0.412 y una sigma de 0.000.
dc.description.abstractThe current analysis aimed to demonstrate that the application of the Lean Construction methodology improves the management of public investments in the formulation and evaluation stages in local governments of the Province of Ica, 2018. The research was quantitative, applied, descriptive, explanatory, and non-experimental design. Regarding the unit of analysis, a sample of 68 managers of public investments in the formulation and evaluation stages belonging to local governments in Ica was used, whose contribution at the information level was made through the completion of two questionnaires, distributed according to variables and dimensions. The results showed that the Lean Construction Methodology predominates in the medium scale by 85.30% of the sample, while the management of public investments predominates in the regular scale by 58.80%. It was concluded that the application of the Lean Construction methodology contributes to the improvement of the management of public investments in the formulation and evaluation stage in the local governments of the Province of Ica in 2018, based on a Spearman's Rho of 0.412 and a sigma of 0.000.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13028/8075
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional San Luis Gonzaga
dc.publisher.countryPE
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.subjectGobierno local
dc.subjectInversión pública
dc.subjectHerramientas Lean y transparencia
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
dc.titleAplicación de la metodología Lean construction para mejorar la gestión de las inversiones públicas en etapa de formulación y evaluación de los gobiernos locales de la provincia de Ica, 2018
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni21783201
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3914-0185
renati.author.dni41814599
renati.discipline73208818
renati.jurorOlaechea Huarcaya, Juan Félix
renati.jurorHernández Muñante, Javier Eduardo
renati.jurorBenito Rojas, Hugo Miguel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineIngeniería Civil con mención en Gestión y Gerencia de la Construcción
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional San Luis Gonzaga. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMagister en Ingeniería Civil con mención en Gestión y Gerencia de la Construcción

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