Relación entre la motivación laboral y el desempeño del personal en la Municipalidad Distrital de Los Aquijes, Ica, 2024

Abstract

El estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la motivación laboral y el desempeño del personal en la Municipalidad Distrital de Los Aquijes, Ica, 2024. La investigación fue de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, tipo correlacional y de corte transversal. La población estuvo conformada por 46 trabajadores de la institución, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado de tipo Likert, validado por juicio de expertos y con adecuada confiabilidad estadística. Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa entre la motivación laboral y el desempeño del personal (Rho = .954; p =.000), lo que indica que un incremento en la motivación se asocia con un mejor rendimiento en el trabajo. Asimismo, se evidenció que la motivación intrínseca tuvo mayor influencia sobre el desempeño, mientras que las dimensiones extrínseca y social presentaron relaciones positivas de menor intensidad. Estos hallazgos demuestran que la motivación laboral constituye un factor determinante para fortalecer la eficiencia, el compromiso y la productividad en la gestión pública local. En conclusión, se confirma que la motivación laboral influye directamente en el desempeño del personal, siendo indispensable promover estrategias institucionales que fomenten la satisfacción, el reconocimiento y el desarrollo profesional de los trabajadores municipales.

The study aimed to determine the relationship between work motivation and employee performance at the District Municipality of Los Aquijes, Ica, 2024. The research followed a quantitative approach with a non-experimental, correlational, and cross-sectional design. The population consisted of 46 municipal employees who responded to a structured Likert-scale questionnaire validated by expert judgment and confirmed for statistical reliability. The results revealed a positive and significant correlation between work motivation and employee performance (r = .954; p = .000), indicating that higher motivation levels are associated with better job performance. Furthermore, intrinsic motivation showed the greatest influence on performance, while extrinsic and social motivation dimensions exhibited weaker but still positive relationships. These findings demonstrate that work motivation is a determining factor in strengthening efficiency, commitment, and productivity in local public management. In conclusion, the study confirms that work motivation directly influences employee performance, highlighting the importance of implementing institutional strategies that promote job satisfaction, recognition, and professional development among municipal workers.