Relación entre habilidades gerenciales y la productividad laboral en la empersa ICDIZAR SAC 2024

Abstract

Objetivo: Determinar la relación entre Habilidades Gerenciales y la Productividad de los trabajadores de la Empresa ICDIZAR SAC 2024 Metodología. Estudio de tipo no experimental, transversal, prospectiva, analítica, de nivel descriptivo correlacional, enfoque cuantitativo, en una población de 102 trabajadores a quienes se les aplicó el cuestionario de habilidades gerenciales y la de productividad, y procesar los datos en el programa estadístico SPSS v24, para presentar los resultados con 95% de confianza. Resultados: El 8,8% de trabajadores percibieron a las habilidades gerenciales como de nivel bajo, 57,8% de nivel regular y el 33,3% de nivel alto, mientras que la productividad fue bajo en el 25,5%, regular en el 51% y alto en el 23,5%. Existe una baja correlación significativa y positiva entre las habilidades gerenciales y la productividad con Tau-b de Kendall= 0,335 p= 0,000. Existe una baja correlación significativa y positiva entre las habilidades conceptuales gerenciales y la productividad en los trabajadores de la Empresa ICDIZAR SAC 2024 con Tau- b de Kendall = 0,372 p= 0,000. Existe baja correlación significativa y positiva entre las habilidades humanas gerenciales y la productividad en los trabajadores con Tau-b de Kendall= 0,333 p= 0,000, Existe baja correlación positiva y significativa entre las habilidades técnicas gerenciales y la productividad en los trabajadores con Tau-b de Kendall= 0,376 p= 0,000. Conclusión: Existe correlación significativa y positiva Tau-b de Kendall= 0,335 entre las Habilidades Gerenciales y la Productividad de los trabajadores de la Empresa ICDIZAR SAC 2024, siendo el nivel de productividad mayor cuanto mayor es la práctica de habilidades gerenciales. Objective: Determine the relationship between Managerial Skills and Worker Productivity at ICDIZAR SAC 2024. Methodology: A non-experimental, cross-sectional, prospective, analytical study of a descriptive-correlational level with a quantitative approach. The study included a population of 102 workers who were surveyed using questionnaires on managerial skills and productivity. Data was processed using the statistical software SPSS v24, with results presented at a 95% confidence level. Results: 8.8% of workers perceived managerial skills as low, 57.8% as regular, and 33.3% as high. Productivity was low for 25.5% of workers, regular for 51%, and high for 23.5%. A low but significant and positive correlation was found between managerial skills and productivity, with Kendall's Tau-b = 0.335, p = 0.000. A low but significant and positive correlation was observed between conceptual managerial skills and productivity, with Kendall's Tau-b = 0.372, p = 0.000. A low but significant and positive correlation was found between human managerial skills and productivity, with Kendall's Tau-b = 0.333, p = 0.000. A low but significant and positive correlation was observed between technical managerial skills and productivity, with Kendall's Tau-b = 0.376, p = 0.000. Conclusion: A significant and positive correlation was found (Kendall's Tau-b = 0.335) between Managerial Skills and Worker Productivity at ICDIZAR SAC 2024. Higher levels of managerial skill practice are associated with greater productivity.