El entrenamiento y su incidencia en el rendimiento de los trabajadores de la Dirección Regional Agraria de Ica, entre los años 2020-2021

Resumen

La investigación buscó determinar cómo se relaciona el entrenamiento y su incidencia en el rendimiento de los trabajadores de la Dirección Regional Agraria de Ica, entre los años 2020-2021. El tipo de investigación fue de óptica básica y cuantitativa, el diseño no experimental – transaccional – descriptivo. Se utilizó un cuestionario de 22 preguntas para la recolección de información. La muestra estuvo conformada por la población que representa 105 trabajadores de la Dirección Regional Agraria de Ica. Finalmente se concluyó que existe una relación directa entre el entrenamiento y su incidencia en el rendimiento de los trabajadores de la Dirección Regional Agraria de Ica entre los años 2020-2021. Esto se reflejó en el coeficiente de correlación de Pearson de 0.445 señalando una relación positiva media y con una significancia de 0.000.


The investigation sought to determine the relationship between determining how training is related and its impact on the performance of the workers of the Regional Agrarian Directorate of Ica, between the years 2020-2021. The type of research was basic and quantitative optics, the non-experimental - transactional - descriptive design. A 22-question questionnaire was used to collect information. The sample consisted of the population comprising 105 employees of the Regional Agricultural Directorate of Ica. Finally, it was concluded that there is a direct relationship between training and its impact on the performance of the workers of the Regional Agrarian Directorate of Ica in the years 2020-2021. This is reflected in the Pearson correlation coefficient of 0.445, indicating a medium positive relationship with a significance of 0.000.

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Planes de entrenamiento, Programas de entrenamiento, Gestión del entrenamiento, Seguimiento del entrenamiento, Training programs

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