La gestión del capital humano y competitividad de las MYPES en la Provincia de Ica, en el año 2023

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo establecer la relación entre la gestión del capital humano y la competitividad de las Mypes en la provincia de Ica durante el año 2023. Se empleó un enfoque de investigación básica, con un nivel correlacional y un diseño no experimental. La población estuvo conformada por 30,483 Mypes, de las cuales se seleccionó una muestra representativa de 380 trabajadores propietarios. La técnica de recolección de datos utilizada fue la encuesta, con el cuestionario como instrumento principal. Los resultados descriptivos indicaron que el 55.3% de las Mypes presenta una gestión del capital humano moderada, mientras que el 60% evidenció un nivel eficiente de competitividad. El análisis inferencial, mediante el coeficiente Rho de Spearman (r = 0.465, p = 0.000), demostró una relación positiva y significativa entre ambas variables, lo que sugiere que una gestión adecuada del capital humano contribuye de forma directa a mejorar la competitividad de estas empresas. Estos hallazgos destacan la importancia de profesionalizar la gestión del talento humano como estrategia clave para el desarrollo sostenible y competitivo de las Mypes en contextos locales. The objective of this research was to establish the relationship between human capital management and the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the province of Ica during the year 2023. A basic research approach was used, with a correlational level and a non-experimental design. The population consisted of 30,483 MSEs, from which a representative sample of 380 worker-owners was selected. The data collection technique used was the survey, with the questionnaire as the main instrument. The descriptive results indicated that 55.3% of the MSEs had moderate human capital management, while 60% showed an efficient level of competitiveness. The inferential analysis, using Spearman's Rho coefficient (r = 0.465, p = 0.000), showed a positive and significant relationship between both variables, suggesting that adequate human capital management contributes directly to improving the competitiveness of these companies. These findings highlight the importance of professionalizing human talent management as a key strategy for the sustainable and competitive development of MSMEs in local contexts.