Gestión del cambio y adaptabilidad organizacional de la Agroexportadora El Pedregal S.A, Ica, 2024

Abstract

La investigación planteó determinar la relación entre la gestión del cambio y la adaptabilidad organizacional de la Agroexportadora El Pedregal S.A, Ica, 2024. El tipo de metodología usada fue la básica, contando con un tamaño de muestra que se vio representada por 67 colaboradores de la entidad en estudio, estableciendo el uso del cuestionario para la recolección de información. Los resultados indicaron que existió una relación de 0.767 entre la gestión del cambio y la adaptabilidad organizacional, lo que reveló que la flexibilidad y la anticipación de los equipos facilitaron la consolidación de estrategias frente a transformaciones constantes. Para la dimensión conocimiento, el coeficiente fue de 0.656, mostrando que el dominio y actualización de saberes incidieron en respuestas organizacionales ágiles. Asimismo, procesos laborales alcanzaron 0.762 y desarrollo de personas, 0.706. Se ha concluido que el entorno de la empresa favoreció la adaptación gracias al aprendizaje permanente, el intercambio de experiencias y la optimización de tareas. El fortalecimiento de competencias y la revisión continua de las actividades resultaron claves para asumir cambios organizacionales, permitiendo así que la organización responda con eficacia ante los retos del mercado.