Programación de la inversión y desarrollo de la Universidad Nacional "San Luis Gonzaga", periodo 2014-2016
No Thumbnail Available
Date
2022
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Nacional San Luis Gonzaga
Abstract
El presente trabajo es producto de la investigación y convicción de que la aplicación
de una buena programación de la Inversión, permite lograr el desarrollo de la
Universidad Nacional” San Luis Gonzaga”, según su Plan Estratégico Institucional.
Con ese fin se ha programado objetivos, que permitieron saber los factores que
intervienen en la formulación de los PIPs en la etapa de Pre Inversión desde el punto
de vista de los litigantes involucrados en el proceso y como contribuyeron en el
crecimiento de los factores de la ejecución de dicho proyecto.
También podemos apreciar como los procesos de Inversión Pública, en los estados de
América Latina donde también se implementan están atravesando una problemática,
principalmente por el modelo de funcionamiento de los sistemas administrativos del
Estado.
La presente es una averiguación adaptada siguiendo una estrategia cualitativa. Las
fuentes de información fueron los actores involucrados o declarantes claves, como
información primaria y los archivos documentales como asesoría secundaria.
Por lo consiguiente, el estudio fue realizado en la Universidad Nacional San Luis
Gonzaga, analizándose la gestión del año 2014 – 2016.
La metodología utilizada, tuvo como primer punto la evaluación de los elementos de la
programación (planeamiento, organización, dirección y control) aplicados por la
UNICA, que le permita lograr un desarrollo eficiente para la mejora de la calidad
estudiantil.
Las técnicas aplicadas para el caso fueron: la encuesta, la observación, la tabulación
de datos, cuadros y representación estadísticos.
En los resultados de la indagación, se señala los factores que influyeron en la
ampliación de la etapa de pre inversión los que se sitúan sobre todo al inicio de la
implementación del SNIP, lo cual tiene que ver con la experiencia de los profesionales
en la formulación de estudios de pre inversión sobre el estilo burocrático del Estado.
Otro delegado es la capacitación en el área administrativa; lo que trae como
consecuencia las finales, las cuales retoman los resultados del capítulo anterior en el
análisis de la información: los rasgos básicos del SNIP, un aparato burocrático en
permanente progreso; capacitación en dirección de proyectos de inversión pública, a
más de ello la buena toma de decisiones de los administrativo de la UNICA, en
conquistar iniciativas de soluciones de problema.
Asimismo, estimamos conveniente conocer la percepción que tienen las autoridades;
los trabajadores y los alumnos de la UNICA, respecto a la aplicación de los elementos
de la gestión, evaluamos también la percepción respecto a los recursos que la
Universidad percibe del estado.
El trabajo en su conjunto tiene una confiabilidad del 95% y un margen de error del 5%.
Para ello, la población estuvo constituida por las autoridades, trabajadores y
estudiantes de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga, de tal forma que la muestra
lo conformaron 377 personas; hecho que permitió aplicar un cuestionario con 14
preguntas medibles de acuerdo a la variable de estudio.
En consecuencia, los resultados obtenidos nos han permitido plantear de manera
genérica la siguiente propuesta: para lograr el desarrollo de la UNICA, se debe tener
en cuenta los factores que intervienen en la programación de los proyectos de
inversión pública, tales como: La Normatividad, los objetivos, estudio de factibilidad y
Recursos.
En el capítulo VI, se ha hecho recomendaciones a fin de que la Universidad Nacional
“San Luis Gonzaga”, pueda mejorar la calidad, eficiencia y efectividad en sus
intervenciones, mejorando y optimizando el poco recurso que recibe del estado, para
brindar un servicio de alta calidad a los estudiantes, docentes y personal
administrativo.
Description
Keywords
Desarrollo institucional, Inversión pública, Formulación de proyectos